Organisationsentwicklungsprozesse:
Design, Begleitung, Evaluation

• Definition der Change- und Entwicklungsziele unterstützen
• Architekturen von Veränderungsprojekten entwickeln und prozessorientiert begleiten
• Organisationsdiagnosen durchführen
• die angemessene Beteiligung der Mitarbeiter sicherstellen
• Teamentwicklung unterstützen
• Moderation ihrer Workshops
• Umsetzungsbegleitung
• auf Evaluation und Nachhaltigkeit achten

Personalentwicklung Schritt für Schritt

• Anforderungsprofile entwickeln
• persönliche Potentiale abschätzen
• Auswahlprozesse unterstützen
• Entwicklungsprogramme konzipieren und begleiten
• Trainingsmaßnahme durchführen
• Systeme der Leistungsbeurteilung entwickeln, mit transparenten Kriterien, die faire Einschätzungen ermöglichen